lunes, 29 de noviembre de 2010

Aurora boreal en Noruega

El siguiente video ya lleva varios días circulando en Internet. Se trata de un time-lapse preparado por el fotógrafo noruego Tor Even Mathisen en Tomso, Noruega.



Cabe resaltar que este fenómeno de poca duración entre marzo y octubre de cada año. Y es sin duda uno de los trabajos mejor logrados últimamente en fotografía.

martes, 23 de noviembre de 2010

Dieta para subir de peso

Se sabe que es muy fácil subir de peso. Pero esto no es tan cierto para personas que son de contextura delgada que requieren unos kilitos de más para no verse tan flacos. Cabe resaltar que hay casos de delgadez que son extremos o hereditarios. Bueno, para ellos existe una solución saludable, y resalto saludable, de subir de peso sin traer malas consecuencias a la salud.

  1. Comer cinco o seis veces al día: desayuno merienda, almuerzo, merienda, cena y la más importante al acostarse.
  2. Incluir alimentos ricos en calorías.
  3. No limitarse.
  4. De 2000 a 2300 calorías diarias son elementales en la dieta para subir de peso.
  5. Tomar bastante agua, entre 2 y 3 litros al día. Si aumentase la ingestión de grasa, el agua ayudará al estómago en la digestión.
  6. Tomarse una siesta de 20 minutos luego de cada comida para que las calorías se afiancen en el cuerpo.
  7. No fumar porque la nicotina quita el hambre.
  8. Hacer ejercicio sin exagerar. Al hacer ejercicio se estimula el apetito y los kilos que se ganen se repartirán proporcionadamente en el cuerpo y no en la panza.
Fuente: "La dieta para ganar unas libras más" Sissi Fleitas. El Especialito.  12-18 de noviembre de 2010: 30

domingo, 21 de noviembre de 2010

Aprende a diseñar tu precio


Una de las variables de la mercadotecnia más difícil de valorar en su justa medida es el PRECIO. Éste no es más que la cantidad de dinero que se cobra por un produco o servicio. De manera más general, es la sula de lso valores que el consumidor intercambia por los beneficios de tener o usar un producto o servicio.

Errores más comunes en la fijación de precios
  • Precios excesivamente orientados hacia los costos.
  • Precios que no se revisan con la suficiente frecuente y que no reflejan los cambios del mercado.
  • Precios que no toman en consideración el resto de la mezcla de la mercadotecnia.
  • Precios que no varían lo suficiente para diferentes productos y segmentos del mercado.

Factores que influyen para la determinación de precios
  • Factores internos incluyen: 
    • los objetivos de mercadotecnia,
    • los costos (los costos determinan el límite inferior de los precios).
    • la organización.
  • Factores ambientales externos incluyen
    • el mercado y la demanda (el mercado y la demanda determinan el límite superior),
    • la competencia
    • y otros factores ambientales como las regulaciones de gobierno, es decir regulaciones legales y fiscales.

Objetivos en la política de precios
  • Maximizar las utilidades: ha sido el más tradicional, se usa cuando hay varias líneas de productos.
  • Soportar o evitar la competencia: cuando existe alguna compañía líder, las empresas competidoras suelen moverse de hecho en la misma dirección que ésta para evitar una guerra de precios que perjudicaría a muchos.
  • Algunas empresas suelen fijar precios tales que desanimen a los posibles competidores.

Estrategias para la fijación de precios
  • Estrategia de precios para productos nuevos. Cuando el producto se encuentra en las primeras fases del ciclo de vida.
  • Estrategia de precios psicológicos. Se fundamenta en el modo en el que el mercado percibe los precios y la asociación que el consumidor hace de los mismos con las características del producto.
  • Precios diferenciales. Cuando una misma marca se vende a precios diferentes a los mismos clientes.
  • Precios competitivos. Cuando los precios se ajustan para aprovechar una determinada situación competitiva.
  • Precios para una línea de productos. Cuando los precios tienen en cuenta las relaciones de producción o venta que existen entre las diferentes marcas de una misma línea de producto.

Tomado de: "Aprende a diseñar tu precio" Latina Noticias. Número 11, Noviembre de 2010: 22

sábado, 20 de noviembre de 2010

Haciendo negocios con China

Curioseando en un restaurante peruano en Miami mientras esperaba a que me sirvieran la comida, me encontré con este periódico (Latina Noticias) con un interesante artículo adentro, el cual transcribo a continuación:

Aproveche la apertura de China al MERCADO MUNDIAL

Por: Delia Cabrera, PhD

China ha sido uno de los motores de crecimiento de Asia desde que en 1978 lanzó su política de reforma y apertura. Por ejemplo, la tasa de crecimiento anual de su producto bruto interno se ha mantenido en más del 8-10% durante los últimos 15 años. Esto hace que sea un país que ofrece un grado alto de confianza para pensar seriamente en la comercialización de productos y servicios. Además, con la mejora del acceso al mercado y la apertura del secor de distribución, se espera un crecimiento dramático de las importaciones y exportaciones desde China.

En realidad, comprar productos en China es un proceso complejo, ya que la mayoría de los fabricantes venden exclusivamente por precio, y no tienen prácticamente una infraestructura de apoyo o experiencia en el trato con clientes internacionales. Es por eso que en la mayoría de los casos es importante realizar un seguimiento muy cercano de las compras o tener una presencia local en China o mejor aún disponer de un intermediario local, pero teniendo en cuenta que pudiera darse el caso de productos que dejan un margen de ganancia tan grande como el 500% del costo vale la pena intentarlo.

Veamos algunas metodologías (con sus ventajas y desventajas) que usted pudiera usar para llevar a cabo la gestión de compras en China:


1. Comprando directamente del fabricante
  • La condición previa es que el fabricante disponga de permisos de importación/exportación; tenga en cuenta que no todos los fabricantes lo tienen.
  • En este caso existe un algo riesgo en la calidad y la entrega, sobre todo si no se establecen supervisiones de producción y un control previo al envío de ka mercancía.
  • Tiene la ventaja del contacto directo, con costos más bajos.
  • La desventaja es que requiere invertir en supervisión (por ejemplo: frecuentes visitas y puede que hasta una oficina de compras).
  • El desarrollo del producto puede resultar difícil.

2. Comprando a través de un comerciante internacional
  • Necesita de conocimientos y una red de contactos en China para productos o industrias en específicos.
  • Tiene la desventaja que puede ser un método de compra muy caro (por ejemplo, son normales los márgenes del 15-20%).
  • En este caso no se requiere de una inversión inicial para el establecimiento de una oficina.
  • Por lo general da buen resultado para productos industriales en los que se necesitan destreza y conocimientos especiales y para volúmenes reducidos del producto.

3. Comprando a través de un agente de compras
  • Método más económico y a menudo resulta ser tan eficaz como el método de compra a través de los comerciantes internacionales (los márgenes de ganancia son del 5-10%).
  • Requiere de los conocimientos y de una red de contactos en China para determinados productos o industrias específicos.
  • Requiere del contacto directo con el fabricante, por lo que permite conseguir mejores precios y control del producto.
  • No requiere de inversión inicial para el establecimiento de una oficina.
  • Por lo general da buen resultado para productos industriales en los que se necesitan habilidad y conocimientos especiales y para volúmenes medio-altos del producto.

4. Comprando a una empresa china de importación/exportación
  • Para mercancías en las que no se requieren controles ni conocimientos especiales.
  • El intercambio dispone de conocimientos y red de contactos en China.
  • No se requiere inversión inicial.
  • Resulta ser relativamente económico, pero imploca una comisión del 1-3%.
  • Plantea problemas con productos especializados o que requieren de un desarrollo intensivo.

Tomado de: "Aproveche la apertura de China al MERCADO MUNDIAL" Latina Noticias. Número 11, Noviembre de 2010: 16.

sábado, 13 de noviembre de 2010

Hatsune Miku

¿Qué es lo primero que se nos vendría a la mente al leer estas dos palabras: Hatsune Miku?
  1. Un artista japonés
  2. Un personaje de un manga o anime
  3. Un político japonés
  4. Un científico japonés
  5. Una actriz porno japonesa
  6. No sé / No opino
Mejor vean el siguiente video primero:



Volviendo a la pregunta que planteé inicialmente, Hatsune Miku es ese holograma del video que canta, baila y llena estadios en sus conciertos. Todo un fenómeno cultural en Japón a tres años de su creación por parte de la empresa Crypton Media. La voz sintetizada le pertenece a Saki Fujita y, como se trata de una voz sintetizada, la voz original no tiene que ser necesariamente la mejor de todas pues la computadora se encarga de la "magia" a medida (sin ánimos de ofender a la cantante). Ni el proyecto de los Gorillaz pudo llegar a este nivel.

A juzgar por la euforia de los asistentes, Hatsune no es un personaje ficticio. Por el contrario, se podría considerar que ella está ahí presente como una persona de carne y hueso. La gente la adora; canta sus canciones; se enloquece con sus movimientos. Es como si delante tuvieran, qué sé yo, a Shakira, Beyonce u otra artista de buen cuerpo y de moda de la actualidad. No dudo que no faltará más de un depravado que la considere una "sex symbol" y se masturbe teniendo su imagen al frente; pero ese ya es otro cantar.

Uno de los comentarios que vi en YouTube sobre estos hologramas decía lo siguiente:
  1. Nunca mueren
  2. No terminan en drogas
  3. Pueden quedarse tal como están en la actualidad; pueden mantener su personalidad
  4. Pueden estar siempre en forma
  5. Totalmente personalizables
¿Será este el futuro de la música?

Visto en Alt1040. Vía Singularity Hub.

Actualización:

Por cierto, buscando en YouTube me encontré con otro holograma llamado Megurine Luka que también llena conciertos en Japón. A continuación un video de ambas en concierto:



Más información de los vocaloides aquí (hay más vocaloides en YouTube).

lunes, 8 de noviembre de 2010

Tendencias del empleo

Limpiando mi habitación me encontré con un viejo periódico que tenía traspapelado en algún rincón. Dentro de él me encontré con este interesante artículo.

Economista y Profesor Universitario
Director y Socio Principal de KoRes Corporation


EL PROBLEMA

[Estados Unidos de] América está perdiendo posiciones de trabajos ya que:
a. Es mas barato producir fuera de los Estados Unidos
b. Las grandes y pequeñas empresas desean ganar más
c. El gobierno ciertamente parece divorciado de los ciudadanos

LAS CONTRADICCIONES

Por primera vez en la historia desde la fundación de los Estados Unidos, los intereses de los ciudadanos son ciertamente distintos a los intereses de la empresa [norte]americana y lo que es más sorpredente también distintos a los intereses del gobierno.

La empresa [norte]americana quiere más utilidades y para eso tiene que ser eficiente por lo cual buscará contratar la fuerza laboral donde sea más económica y al mismo tiempo efectiva.

El gobierno:
  • Piensa que su papel es estimular a la economía de manera que las personas puedan seguir consumiendo, para lo cual genera programas de estímulos que terminan solo limpiando el balance de los bancos y salvando empresas cuyos componentes de fabricación son hechos en otros países
  • Piensa que debe tener guerras imperiales por "necesidad" como dirían los gobernantes de turno o porque "sí" como dirían los predecedores
Los ciudadanos:
  • No entienden la razón de estas guerras
  • Reclaman mayores seguridades y garantías
  • Necesitan fuentes de trabajo estables

FACTORES

Receta para el desastre y algunas cifras:
  • Más de 3 millones de trabajos de manufactura se han perdido desde 1998
  • Cerca de 500.000 trabajos en el área de informática se han movido a otros países
  • Más del 25% de las instituciones financieras están enviando empleos fuera del país y el otro 75% lo estará haciendo igual en los próximos dos años
  • En las revistas de negocios vemos frecuentemente a las firmas americanas contratando personal para trabajar en la India
  • La industria de software es una de las más afectadas y cientos de miles de trabajos especializados en el área se están moviendo al extranjero
  • En este afán irreflexivo en la búsqueda de la eficiencia y los beneficios, los propios gobiernos regionales-estatales están subcontratando firmas extranjeras ya que son más económicas y convenientes para los presupuestos
  • La proyección de "Forrester Research" anticipa que para el 2015 se habrán movido 3,4 millones de trabajos ejecutivos y $136 millones de nóminas al extrankerp
  • La Universidad de California en Berkeley tiene predicciones mucho más drásticas y piensa que 14 millones de emplos están en riesgo de ser enviados al extranjero
  • De acuerdo a estudios hechos por la firma Deloitte, 100 de las firmas más grandes planifican enviar al extranjero #356 millones del valor patrimonial de sus operaciones y cerca de 2 millones de trabajos durante los próximos cinco años
  • Cisco Systes planifica tener el 20% de su talento especializado en la India en los próximos cinco años
  • Accenture tendrá más empleados en la India que en los EEUU
  • IBM ha reducido su plantel americano en 31000 empleados y ha incrementado en 52000 el de la India
  • Citigroup, que tiene ya 22000 empleados en la India, planea reducir 26000 posiciones en EEUU e incrementar otras 10000 en Asia con menores sueldos
  • Lo descrito arriba es ciertamente dramático y lo que veremos será una desigualdad impresionane en el ingreso y una reducción marcada y progresiva de la clase media

¿EN QUE TRABAJARÁN 400 MILLONES DE PERSONAS?
  • En los próximos 25 ó 30 años la población de los Estados Unidos crecerá en aproximadamente 100 millones de personas y es importante planificar donde van a vivir y trabajar
  • La respuesta es clara, NO SE

CAPITALISMO Y GLOBALIZACIÓN
  • Estas ideologías han sido los mantras de la gran corporación y ciertamente han resultado muy beneficiosas para ella, pero realmente devastadoras para la clase media y trabajadora
  • Me han escuchado decir en conferencias y han leído en mis publicaciones, así como en mi página de Facebook, que el "mundo se mueve al margen de las ideologías"
  • Nunca he asociado este pensamiento a ninguna tendencia, ya que se aplica más que nunca al pensamiento altamente ideológico de los gobernantes demócratas de turno
  • Pero es impresionante cuando la aplicamons a la tendencia ideológica del laissez-faire empresarial republicano que con su globalización nos han traído a este punto de quiebre
Lo que hizo grande a los Estados Unidos ahora lo está haciendo pequeño y tanto gobierno como empresas en su afán de auto-preservación atacan y desprotegen a la población, especialmente a la clase media.

A LOS LÍDERES

Llegó el momento de proteger al país que todavía es la economía más grande. A continuación algunos pensamientos:
  • Barreras arancelarias
  • Revisión de los tratados de libre comercio
  • Reconstruir toda la infraestructura de autopistas y comunicaciones
  • Intercomunicar todo el "grid eléctrico"
  • Eliminar la dependencia de combustibles fósiles
  • Comunicar todo el país con un tren de alta velocidad
  • Ofrecer educación superior gratuita como en muchos países del tercer mundo
  • No hay más opción que incrementar los impuestos
Tomado de: "Oráculo Oct 2010. Tendencias de Empleo" Ciudad Weston Newspaper. 13 de octubre de 2010 - 10 de noviembre de 2010: 14.

domingo, 7 de noviembre de 2010

La guerra de los smartphones (versión cómica)

Hace unos meses escribí esta entrada para hablar de las características que una persona debe tener en cuenta para escoger el teléfono inteligente que más se acomode a sus necesidades. Esta vez, me encontré con una amena ilustración en la que se compara (nuevamente) a estos teléfonos desde el punto de vista de los mismos usuarios. En esta ocasión la batalla es entre el iPhone, el Android y el Blackberry.


Visto en Alt1040. Vía TechCrunch.